培訓式咨詢又名咨詢式培訓,是一種咨詢和(hé)培訓的結合方式務跳,這種培訓方式既避免了傳統培訓效果不顯著的弊端,同時(shí)于咨詢而言節約志笑了成本。
培訓式咨詢以“問(wèn)題導向、關注企業、關注執行、關注績效”爲主要特點。內謝是在短(duǎn)期内通(tōng)過結合課堂講解、讨論的方金森式,在顧問(wèn)的指導下(xià)、充分結合企業自身特點,調動(現來dòng)企業相關人員的積極性來解決企業局部突出問(wèn)題的一種得裡新的咨詢方式。
培訓式咨詢先由培訓師(shī)進行企業調研,再根據調研發現(xiàn購拍)有針對性地實施相關培訓和(hé)指導,爲企業的實際存在的問(wè哥也n)題提供解決意見(jiàn)和(hé)建議(yì)并協助落子秒地跟進效果。這種融合了咨詢和(hé)單純培訓的模式正成爲企事業單吃志位推崇的一種咨詢模式,是企業借助外腦(nǎo)實現(xiàn)持續改進的有效手火司段。
1、解決問(wèn)題的針對性,每次有效解決企業一類問(wèn嗎從)題指向清晰。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)了解實情模拟現(xiàn)狀有極好自拿(hǎo)的實踐性、實戰性。
3、針對企業的某一類問(wèn)題進行系統性、完整性加以解決。
4、以客戶爲主導以問(wèn)題有焦點,老師(shī)配合全程互能門動(dòng)性強。
5、提高了培訓的效果,相對降低了咨詢成本,實效性強。
6、學員接受程度高,知識、技能轉化率高,落地性強
培訓課題 | 核心内容 | 效果 |
崗位技能淬取班 | 每個(gè)崗位都有出類拔萃者,在内部分享有效的崗位經驗 | 淬取經驗提升崗位能力 |
領導魅力踐行班 | 優秀的領導者能夠營造愉悅的環境,讓員工高效的工作(zuò)。 | 提升管理層領導力水平 |
人才梯隊自繁班 | 人是企業發展的關鍵象育苗一樣培養員工,充實人才貯備 | 完善人才培養機制 |
企業文化内化班 | 提煉企業願景、價值觀、行爲規範,企業文化落地方案 | 企業文化成爲自覺行爲 |
工作(zuò)激勵落地班 | 讓工作(zuò)成爲快樂(yuè)的旅程,讓工作(zuò)本話中身成爲對員工的激勵。 | 員工愛上工作(zuò)提升績率 |
持續改進創新班 | 持續改進是企業永續經營的條件,查找問(wèn)題鼓勵創新 | 建立持續改進的機制 |
職業心态覺醒班 | 滿意的員工才能高效,幸福企業讓員工幸福經營者也幸福 | 提升員工滿意度 |
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