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管理的高級境界是信任，而非監督[ 2018-05-22 ]: 管理的高級境界是信任，而非監督。無論大國企還是互聯網公司，無論初創企業還是成熟國爸企業，無論政府部門還是事業單位，有人的地方就(jiù)有組織，有師老組織的地方就(jiù)需要管理。但是管理的方法各有千秋，管理..分技.

人靠不靠譜，就(jiù)看這四個(gè)細節 ![ 2018-05-22 ]: 守時(shí)靠譜之人，首先會守時(shí)。守時(shí)，代表了對約定的重一道視，對時(shí)間(jiān)的珍視，以及對約定時(shí)間(jiān)所西影要做的事情的重視，是職業道德的基本要求，也是對自己信譽負責的表現(家科xiàn)。他們會把自己的生活和(hé)工作(zuò)按照時(shí)間(ji舞拿ān)表...

提升正能量的40種方法[ 2018-05-22 ]: 1、經常贊美身邊的人，特别是父母、孩子(zǐ)(zi)和(hé)伴體業侶。2、周末多去大自然中走走，躺在草地上，聽(tīng)聽(雜哥tīng)鳥兒悅耳的鳴叫。3、看日出，或者看日落，接受太陽的白答恩典。4、在家(jiā)中布置鮮花(huā)，花(huā)朵是美的化身，經常好件聞一...

生産經理開門七件事[ 2018-05-22 ]: 前不久面試一個(gè)生産主管，九年管理經驗，MBA畢業，而木鄉且多是在生産系統做管理工作(zuò)，并受邀擔任過某咨詢公司生産管理顧問(wè從請n)講師(shī)。他滔滔不絕地談起精益生産、TPM、QC手法習器、4M、PDCA、目視化管理等...

團隊打天下(xià)，管理定江山！[ 2018-05-22 ]: 制度是絕情的，管理是無情的，執行是合情的： 1、管理是盯出來的中門，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。 2、沒員學做好(hǎo)就(jiù)是沒做好(hǎo)，沒有任何借口。随便找借店秒口，成功沒入口。 ...

用人七大亂象，你(nǐ)的公司有嗎？[ 2018-05-22 ]: 導讀在沒有安全感和(hé)歸屬感的情況下(xià)，村煙人才往往會未雨綢缪，提前跳(tiào)槽、創業或工作(zuò)期間(jiān)子腦把精力放在追求個(gè)人利益方面，導緻公司上下(xià)離(lí)吃弟心離(lí)德。人才是企業一筆(bǐ)最大的财富，但不少(shǎo)企業在店和用人...

離(lí)散制造智能工廠(chǎng)的5大特征！[ 2018-04-27 ]: 智能工廠(chǎng)：以數(shù)據爲中心，自動(dòng)化控制、鄉站生産調度優化、資源計劃管理三位融合的智能制造過程控制管理！在中國制造202現師5及工業4.0信息物理融合系統CPS的支持下(xià)，離(lí)散身唱制造業需要實現(xiàn)生産設備網絡化...

把物料送到操作(zuò)工手裏-漏鬥法則[ 2018-04-27 ]: 什麽是生産第一線操作(zuò)工的手？那是一雙創造價值的手，甚至是你不車(nǐ)的工廠(chǎng)中間(jiān)唯一創造價值的手。有人妹新在豐田做工程師(shī)的時(shí)候，他的導師(shī)（Sens快做ei）曾經對他說：“你(nǐ)是一個(gè)工程師(shī)，但厭小你(nǐ)是非增值人員”。他聽(tīng)...

讓精益生産變成一種習慣[ 2018-04-27 ]: 其實推行精益生産也是個(gè)漸進的過程：不知道/盲區——知道/概念地行模糊——理解/停留在上層——實踐/困惑/停滞/反彈——堅持/持續改進——走相電上精益之路(lù)——信奉精益。精益是個(gè)普适性...

制造業轉型的路(lù)徑選擇[ 2018-04-27 ]: “多數(shù)新興市(sh對又ì)場(chǎng)現(xiàn)在和(hé)今後一兩年面臨一個短嗎(gè)經濟調整的相對困難時(shí)期。中國依舊是高增長(ch老科áng)，隻不過是回歸到了正常的高增長(cháng)過程。”經濟學家(jiā不北)樊綱在今年年初富士通(tōng)中國論壇...

錯(cuò)誤的目視管理：爲什麽“小心碰頭”沒有用？[ 2018-04-27 ]: 目視管理看起來很簡單，然而有時紅看(shí)候一些簡單的目視管理卻被做得(de)讓人啼笑(xiào日著)皆非。公好兒司裏面有個(gè)刷卡機，從天花(huā)闆上垂下(xià)來，并排三做拿個(gè)在通(tōng)...

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