咨詢式培訓的優勢：
咨詢式培訓又名培訓式咨詢，是一種咨詢和(hé)培訓的結合方式，這種讀銀培訓方式既避免了傳統培訓效果不顯著的弊端，同時(shí)于咨詢而言節約了成本信公。
咨詢式培訓以“問(wèn)題導向、關注企業、關注執行、關注績效”爲主要計吧特點。是在短(duǎn)期内通(tōng)過結合課堂講解、讨論的方式弟少，在顧問(wèn)的指導下(xià)、充分結合企業自身特點，老窗調動(dòng)企業相關人員的積極性來解決企業局部突出問(wèn)題的一種新作愛的咨詢方式。
咨詢式培訓先由培訓師(shī)進行企業調研，再根據調研發現(xiàn水會)有針對性地實施相關培訓和(hé)指導，爲企業的實際存在的問(w放店èn)題提供解決意見(jiàn)和(hé)建議(yì)并協助落地跟進效果。這種明師融合了咨詢和(hé)單純培訓的模式正成爲企事業單位推崇的一種咨詢模式頻子，是企業借助外腦(nǎo)實現(xiàn)持續改進的有效手段。
1、解決問(wèn)題的針對性，每次有效解決企業一類問(wèn)題指向清晰。
2、深入現(xiàn)場(chǎng)了解實情模拟現(xiàn)狀有極好(hǎ在事o)的實踐性、實戰性。
3、針對企業的某一類問(wèn)題進行系統性、完整性加以解決。
4、以客戶爲主導以問(wèn)題有焦點，老師(shī)配合全程互動(dòng路子)性強。
5、提高了培訓的效果，相對降低了咨詢成本，實效性強。
課題内容：
培訓課題 | 核心内容 | 效果 |
崗位技能淬取班 | 每個(gè)崗位都有出類拔萃者，在内部分享有效的崗位經驗 | 淬取經驗提升崗位能力 |
領導魅力踐行班 | 優秀的領導者能夠營造愉悅的環境，讓員工高效的工作(zuò)。 | 提升管理層領導力水平 |
人才梯隊自繁班 | 人是企業發展的關鍵象育苗一樣培養員工，充實人才貯備 | 完善人才培養機制 |
企業文化内化班 | 提煉企業願景、價值觀、行爲規範，企業文化落地方案 | 企業文化成爲自覺行爲 |
工作(zuò)激勵落地班 | 讓工作(zuò)成爲快樂(yuè)的旅程，讓工作(zuò)本兒國身成爲對員工的激勵。 | 員工愛上工作(zuò)提升績率 |
持續改進創新班 | 持續改進是企業永續經營的條件，查找問(wèn)題鼓勵創新 | 建立持續改進的機制 |
職業心态覺醒班 | 滿意的員工才能高效，幸福企業讓員工幸福經營者也幸福 | 提升員工滿意度 |
項目實施流程：
l 有針對性重點解決企業某個(gè)關注的管理問(wèn)題。
l 運用行動(dòng)學習法、經驗淬取法、假設求證法、跟蹤落地法
l 項目周期一個(gè)月(yuè)，項目老師(shī)實地工作(zu刀裡ò)5天。
l 調研1天、培訓、讨論及方案确定2天、落地總結2－3天。
l 項目結束後1年内提供遠(yuǎn)程跟蹤服務。
全國服務熱線：13600428030
